NewTek Group implementira tvorničku nadogradnju: Raspoređuje velike industrijske navijače za izgradnju solidne linije obrane za ljetne operacije

Na temelju svoje dugoročne strategije razvoja u proizvodnoj industriji,Newtek grupapokrenuo je projekt nadogradnje biljne infrastrukture kako bi se poboljšao mogućnost jamstva za proizvodno okruženje ljeti, raspoređivanje velikog broja industrijskih obožavatelja u osnovnim proizvodnim radionicama . Ovaj potez nije izolirano ažuriranje opreme, već sustavno poboljšanje optimizacije operativnog okruženja u kompaniji od strane udruženja u odnosu na koncept faktora, na koncept ciljanja, ciljanog na koncept faktora, na koncept faktora, na koncept faktora, u svrhu suočavanja s konceptom proizvodnje uraštavanja u proizvodnji na koncept proizvodne nadogradnja hardvera .
 

Iz perspektive konstrukcije sustava upravljanja, grupa je uspostavila model kolaborativnog upravljanja "ljudskom mašinom" od njegovog uspostavljanja, uključujući parametre radnog okruženja front-line zaposlenika u sustav procjene učinkovitosti proizvodnje . desetogodišnje praćenje podataka pokazuje da je za svaki stupanj ovrha, a radna mjesta u vezi s radom, a radna mjesta u {{stupnju, a i smanjenja radnog stupnja, a radna sredstva mogu biti povećana radna mjesta, a radno mjesto u vezi s radom, a radna masa se može povećati, a naražaj u obliku radnog stupnja može biti povećana temperatura rada, a radna masa se može povećati. Stopa se može smanjiti za 1 . 2%. Na temelju toga, razina donošenja odluka grupe jasno je navela "optimizaciju operativnog okruženja" kao temeljno pitanje nadogradnje proizvodnog sustava na godišnjem strateškom sastanku, a projekt za poboljšanje ljetnog ventilacije specifična je mjera provedbe ove strategije.
 

Kako bi osigurala kvalitetu provedbe projekta, grupa je postavila posebnu radnu skupinu s suosnivačem kao vođa tima i osobu zaduženu za proizvodne, administrativne i sigurnosne odjele kao osnovne članove ., radna skupina je završila cijeli proces planiranja u tri mjeseca: u ožujku je provela toplinsko djelovanje, a prikupljeno je temperaturnu radionicu, a priključena je temperatura na području, a to je poprilično opskrbljena termalnim okruženjem, a to je poprimila toplinsko djelovanje, a priključena je temperatura na termalnoj površini, u kombinaciji s softverom za simulaciju protoka zraka; U travnju je dovršio odabir opreme, uspoređivao je 16 indeksa kao što su količina zraka, potrošnja energije i buka 12 industrijskih ventilatora od 8 marki, a konačno je odabrao opremu s jednim područjem pokrivanja od 120 četvornih metara i operativnim bukom kontroliranim ispod 65 decibela, koji je u skladuGb/t 50087 - 2013"Kod za dizajn kontrole buke u industrijskim poduzećima"; U svibnju su provedeni instalacija i puštanje u rad, a obuka za rad zaposlenika provedena je istovremeno, a osnovni su knjiga i plan za održavanje .

    

Iz perspektive integracije proizvodnog sustava, ova je nadogradnja duboko povezana s inteligentnom proizvodnom transformacijom grupe ., novo dodani sustav ventilatora povezan je s platformom za radionicu Internet of Things i može automatski prilagoditi operacijski zupčanik kroz senzore temperature: kada temperatura ambijenta prelazi 30 stupnjeva, ona automatski prelazi u visoku brzinu; Kad je niži od 26 stupnjeva, pretvara se na rad male brzine, što može uštedjeti 15% potrošnje energije mjesečno . u isto vrijeme, podaci o radu opreme prenose se u grupuERP sustavU stvarnom vremenu, formiranje povezanosti s modulom za planiranje proizvodnje-kada postoji abnormalnost u ventilacijskom sustavu, sustav će automatski zatražiti prilagođavanje rasporeda pomaka kako bi se izbjegao kontinuirani rad u visokotemperaturnom okruženju ., ovaj mehanizam za interkomunikaciju podataka "okoliš", poboljšao je stabilnost radioništva radi učenika.
 

U sustavu za kontrolu troškova, takvo ulaganje u optimizaciju okoliša formiralo je standardizirani način upravljanja ., grupa ga je uključila u predmet "troškova jamstva za proizvodnju", s godišnjim proračunom koji čini 0 . 3% - 0.5% ukupne izlazne vrijednosti.}}}} je to što je na ventilatoru; 8 godina, godišnji prosjek dodijeljeni trošak je manji od 30% tradicionalnog sustava klima uređaja, a trošak održavanja samo je 50% konvencionalne ventilacijske opreme . Ova ravnoteža između ekonomije i učinkovitosti čini projekt poboljšanja okoliša organskim dijelom smanjenja troškova i povećanja učinkovitosti.
 

Iz perspektive korporativne društvene odgovornosti, provedba ovog projekta promovirala je nadogradnju sustava za upravljanje radnim zdravljem grupe . u skladu sISO 45001Standardno, radna skupina formulirala je "Kodeks za kontrolu operativnog okruženja visokotemperature", definirala je 7 sustava kao što je upravljanje operacijama ventilatora i praćenje zdravlja zaposlenika, te je uspostavila mehanizam odgovora na tri razine "isključenja prevencije" . Budući da je 6% u usporedbi s 6. incitacijom u usporedbi s danima u pitanju radionice Stopa završetka zdravstvenih kartona rada porasla je na 100%, a relevantna iskustva uključena su u bazu podataka o najboljem praksu lokalnog udruženja proizvodnje industrije .
 

Radujući se budućnosti, grupa je pokrenula građevinski plan „inteligentnog sustava upravljanja okolišem“ {., sustav će integrirati 12 vrsta parametara okoliša kao što su temperatura i vlaga, kvaliteta zraka i buka, te ostvariti dinamičko prilagođavanje putem AI algorita .} i to je dovršeno u skladu s tim uvršenim u propusnost Vrijeme, industrijski obožavatelji formirat će suradničku upravljačku mrežu sa sustavima svježeg zraka i lokalnom opremom za hlađenje kako bi izgradili precizniji sustav za jamstvo okoliša, pružajući stabilnu osnovnu podršku za fleksibilnu proizvodnju u inteligentnom načinu proizvodnje .
 

NewTek Group je oduvijek vjerovao da se temeljna konkurentnost proizvodnih poduzeća ne odražava samo na razinu proizvoda i tehnologije, već je i ukorijenjena u sustavnoj optimizaciji proizvodnih faktora .Kroz kontinuirano poboljšanje upravljanja operativnim okruženjem, nije samo prakticirao razvojni koncept "orijentiranih na ljude", već je i postavio solidan temelj za visokokvalitetni razvoj poduzeća ., ovaj pozitivni ciklus ključan je za grupu koja održava svoju konkurentnost u transformaciji i nadogradnji industrije {3} {3}